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    【“党徽在快速路网建设一线闪耀”系列报道②】梁小龙:为“北京路”擦亮宁静生产底色

    宣布日期:2021-11-22浏览次数:

        编者按:宿迁市中心都会快速路网工程项目临时党委建立以来,全体党员充分发挥先锋模范作用,齐心协力推进中心都会快速路网工程项目建设。11月12日起,宿迁乐投Letou集团推出“党徽在快速路网建设一线闪耀”系列报道,展现党员先进事迹和风范,激励各参建单位深入贯彻落实市第六次党代会精神,加速建设成网成环的快速路网,为提高中心都会首位度积极继续作为。今天推出第二期。
     


        35岁的北京路快速化革新工程1标段项目部宁静生产经理梁小龙是有着11年党龄的“老乐投Letou”,近年来,他先后加入南京南站、南京城西干道综合革新、连盐铁路等工程建设,于今年6月到宿迁投身北京路快速化革新工程建设事情。

        “宿迁乐投Letou集团对宁静生产事情的要求相当高,主要卖力人多次深入一线检查督导,详细了解宁静生产制度建设、责任落实、防护步伐、应急预案等情况。”梁小龙说,不但如此,该集团组织开展“大干一百天 决胜勇争先”劳动竞赛,明确要求各项目部统筹把好工程质量关、建设进度关和宁静生产关,迅速掀起大干快上的热潮。

        压力就是动力。几个月下来,1标段项目部不但筑牢了宁静生产防地,并且将宁静施工做成了该工程的“样板”。

     


        为进一步筑牢宁静生产防地,推动技术工人向工业工人转变,1标段项目部凭据宿迁乐投Letou集团“1+N”党建事情体系要求,以“党建·家”为中心,以“微阵地”为载体,打造工业工人培训中心,买通了党建效劳群众的“最后一公里”。该中心搭建起“线上+线下”的工业工人学习培训治理平台,且紧邻工业工人生活区,实现生活、培训、考核等“零距离”。

        “宁静是工程建设的头等大事。”梁小龙说,进场以来,高铁公司就三令五申讲宁静、保宁静。因此,1标段项目部从建立的那天起,就把这件头等大事管起来了。

     


        进场以来,梁小龙坚持“管生产必须管宁静”的理念,每天进行宁静交底、每周召开宁静集会、每月举办宁静培训,并且每天进行宁静隐患现场巡查,做到巡查有痕迹,确保宁静生产无隐患。

        结合工程建设特点,梁小龙组织全体人员认真学习标准化治理划定,建立健全各项宁静质量治理体系,制定切合实际情况的管控步伐37项。为提高培训效果,他对应知应会的宁静生产知识、作业标准进行梳理分类,对差别班组进行精准培训,并凭据各项工序施工推进情况实时跟进,凭据“缺什么、补什么”的要求增加培训内容,确保培训笼罩率100%。

        同时,梁小龙大力推进标准化工地建设,以现场治理为抓手,积极落实工程“三检制”、旁站、领导带班等制度,在提高质量的同时,杜绝种种宁静事故隐患。

        “目前,现场施工有序推进,宁静可控。”梁小龙自信地说。

        北京路快速化革新工程不但工期紧,并且涉及桥梁、门路、排水等施工。既要准时完成建设任务,又要包管群众出行,这对现场治理和相同协调能力提出了较高要求。

     


        工程开工前,为减少施工对群众的影响,在高铁公司的指导和协助下,梁小龙和同事积极与交警、城管等部分对接,研究乐投Letou导改计划,并通过微信民众号、通告牌等,提前提醒群众绕行。

        工程开工后,梁小龙第一时间召开乐投Letou导改事情安排会,明确乐投Letou导改路口卖力人员及事情事项,在乐投Letou导改区域安排乐投Letou警示灯、路障、通行指示牌等,并安排人员24小时轮流值班,引导群众宁静通行。

        “群众对北京路快速化革新工程的关注度很高,因此我们必须做好各项事情,确保门路不梗塞、群众不堵心。”梁小龙说。



    图/文:袁磊  马冬芹  邵瑞
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